仕事で使えるAI指示テンプレ20選

ChatGPTを「質問箱」で終わらせない。
AIを使っているのに「便利だけど、仕事が劇的に変わった感じはしない」。その原因は、AIの性能ではなく、AIに何を考えさせるかが曖昧なことかもしれません。
このページでは、会議、資料作成、Web改善、商品比較、副業、意思決定など、仕事を前に進めるためのAI指示テンプレート20個を公開します。コピーして、自分の案件や状況を続けて入力するだけで使えます。
1. 情報を要約する
以下の内容を要約してください。単なる短縮ではなく、①結論 ②重要な根拠 ③見落としやすいポイント ④実務上の示唆、の4つに整理してください。最後に「結局何をすべきか」を1文で示してください。
2. 長文記事を仕事目線で読む
以下の記事を分析してください。内容を知りたいのではなく「仕事で本当に使えるか」を知りたいです。①記事の主張 ②事実と意見の切り分け ③実際に使えそうな部分 ④誇張されている可能性がある部分 ⑤私が試すなら何をするか、の順で整理してください。
3. 会議前に論点を整理する
以下のテーマについて会議があります。会議で議論すべき内容を「決めること・確認すること・リスク・選択肢・推奨する進め方」に整理してください。「話すだけで終わる会議」にならないよう、最終的に意思決定できる構造にしてください。
4. 会議メモからToDoを出す
以下は会議メモです。内容を「決定事項・未決事項・ToDo・担当者・期限・次回確認事項」に分けてください。曖昧なものは勝手に確定せず、「確認が必要」と明記してください。
5. メールを短くする
以下のメールを、相手に失礼にならず、できるだけ短くしてください。条件は「結論を最初にする・1文を短くする・不要なクッション言葉を削る・相手が次に何をすればいいか明確にする」です。
6. クライアントへの説明を作る
以下の内容を、専門知識がないクライアントにも伝わる説明にしてください。順番は「何が起きているか・なぜ起きているか・影響・対応方法・今決めてほしいこと」としてください。
7. 提案を強くする
以下の提案内容について、説得力が弱い部分を指摘してください。特に「根拠不足・相手メリット不足・数字不足・実現性不足・反論されそうなポイント」を洗い出してください。その後、より通りやすい提案に書き直してください。
8. 複数案を比較する
以下の選択肢を「コスト・効果・実行難易度・リスク・将来性・やり直しやすさ」で比較してください。最後に「どんな条件ならA、どんな条件ならB」という形で判断基準を示してください。
9. Webサイト改善案を出す
以下のWebページについて、CV改善の観点で問題点を分析してください。「ファーストビュー・ユーザーの不安・情報不足・CTA・導線・離脱ポイント・比較検討時の不足情報」を確認し、改善案は「問題→原因→改善→期待効果」で出してください。
10. LPの構成を作る
以下の商品を販売するLPを作ります。ユーザーが「認知→興味→理解→納得→行動」と進むようにページ構成を設計してください。各セクションについて「見出し・伝える内容・ユーザー心理・CTA」を作ってください。
11. 新しいAIサービスを評価する
以下のAIサービスについて、スペック紹介ではなく「何ができるか・既存ツールより何が優れているか・何が弱いか・誰に向いているか・実務で使えるか・お金を払う価値があるか」で評価してください。
12. AIツール導入判断
以下のツールを導入するか迷っています。導入しない場合と比較し、「現状の問題・導入で解決する問題・解決しない問題・導入コスト・学習コスト・月に何時間削減できれば元が取れるか」を整理し、最後に損益分岐点を出してください。
13. アイデアを事業化する
以下のアイデアを、実際に売れるサービスへ変換してください。「誰の問題か・何が困っているか・今どう解決しているか・もっと良い解決方法・商品・価格・販売方法・最初の顧客10人の取り方」に整理してください。
14. 副業アイデアを評価する
以下の副業について、「できそう」ではなく儲かる可能性を評価してください。「市場・競合・利益率・継続性・集客難易度・AIで自動化できる割合・最初の1万円までの難易度」を見てください。
15. SEO記事テーマを決める
以下のテーマでSEO記事を書きます。「検索意図・購入意欲・競合の強さ・アフィリエイトとの距離・自社商品への導線・実体験を入れられるか」を考慮して優先順位をつけてください。
16. 記事を体験記事に変える
以下の記事案を、単なる解説記事ではなく、実際に試した人の記事へ変えてください。構成は「なぜ試したか・何を試したか・比較条件・実際どうだったか・失敗・想定外だったこと・結論・向いている人」です。
17. 買い物を合理的に判断する
以下の商品を買うか迷っています。価格ではなく「課題解決」の観点で、「解決したい問題・他の解決方法・購入費用・使用頻度・1回あたりコスト・代替商品・買わない場合のデメリット」を比較してください。
18. 意思決定の失敗を防ぐ
私は以下の判断をしようとしています。この判断について「思い込み・確証バイアス・見落としている選択肢・最悪ケース・撤退条件」を指摘してください。最後に、判断前に確認すべきことを3つ出してください。
19. 仕事をAIに任せる
以下の業務をAIで効率化したいです。業務を「AIが完全にできる・AI+人間でできる・人間がやるべき」の3つに分解してください。AIに任せる部分については、具体的な手順まで作ってください。
20. 最後に次の一手を出す
以下の状況を整理してください。ただし分析だけで終わらせず、「今から30分以内にやるべきこと」を1つ決めてください。さらに「今日・今週・今月」の行動に分解してください。
AIを使うときの基本ルール
重要なのは、AIに答えを聞くことではありません。AIに思考の一部を任せることです。「どう思う?」だけでなく、「何と何を比較する?」「何が不足している?」「どこで失敗する?」「次に何をする?」まで聞くと、AIは単なる検索ツールから仕事を前に進めるツールになります。
KIMEIQ AI実践ラボ β版を準備中
テンプレ集だけではなく、「実際にどんな仕事で使ったか」「AIがどこで失敗したか」「人間が何を判断したか」まで公開する実践型コンテンツを準備しています。まずはこの20個の中から、今日の仕事で1つ試してみてください。
Photo by Priscilla Du Preez / Unsplash